Экономика растет, но беларусы экономят на еде
«[Центр экономических исследований] BEROC <...> провел свое исследование <...> домохозяйств по поводу того, чувствуют ли они себя богаче. <...> Экономика растет, располагаемые доходы населения растут прекрасными темпами, а чего-то мы как-то в поведении наблюдаемом людей этого не видим — ни на валютном рынке, ни в потребительских предпочтениях.
И 24,7% [опрошенных] заявили о снижении своих доходов в прошлом году. <...> Причина — рост цен на 52% и изменение курса рубля к иностранным валютам.
Самое ценное в этом исследовании — это стратегия, как люди справляются с уменьшением своих доходов. Если 43% ведут себя так, как и ожидалось, что называется, экономия на досуге, то есть в кино меньше ходят. Это нормально. Это сокращение дискреционных расходов. <...> Но 33% сократили расходы на еду. 26% реже стали покупать новую одежду. 15% отложили крупные покупки. 25% просрочили платежи. Что такое просрочили платежи? Это вот эта иллюзия богатства, которая создавалась за счет этих самых потребительских кредитов, которые бьют рекорды каждый месяц. И 27% тратят сбережения».
Компенсация неэффективности торговли
«И тут же заседание Совета министров. Отчет по 2024 году. Второй год подряд экономика показывает рост выше целевых параметров. А второй год, как мы знаем, это у нас уже длинная тенденция. По нынешним меркам, это же уже мы хвастаемся.
Сохранена макроэкономическая стабильность, сбалансирован валютный рынок. Единственный параметр, по которому не исполнили, — это экспорт. Причины, из-за чего по экспорту не дотянули, оказывается — конъюнктурные факторы оказали свое влияние. Конъюнктурные факторы, переводя на русский язык, — это ценовой фактор. Это, фактически, в переводе на еще более простой русский язык, “Белкалий” демпингуют — вот и конъюнктурные факторы образуются.
Но и нельзя назвать достаточными результаты работы по диверсификации экспортных поставок. То есть там же планировали эту дальнюю дугу (страны Африки, Ближнего Востока, Азии, Латинской Америки и Карибского бассейна — ред.). Кстати, по поводу дальней дуги высказался еще и министр экономики [Юрий] Чеботарь.
“Мы, — говорит Чеботарь, — ставили амбициозные задачи по наращиванию продаж в страны дальней дуги. <...> Вместе работаем над тем, чтобы формировать сборные партии отгрузки в дальние регионы, так как это логистически более эффективно”. Грубо говоря, это в переводе на русский язык означает, что никому не выгодно так далеко торговать. “Прорабатывается вопрос возможной компенсации логистических поставок в страны дальней дуги”, — [сказал министр].
По-моему, прекрасная идея. Если что-то нужно нам идеологически, но это экономически невыгодно, давайте проработаем механизм компенсаций. <...> Вот мы, если туда начнем продавать, мы же там сидеть-богатеть будем. Потом выясняется, что это все немножко убыточно. И для того, чтобы это стало сколько-нибудь выгодно для отдельных предприятий, это нужно компенсировать. За счет чего компенсировать? За счет государственных же в общем-то средств. Ну и круг замкнулся».
О подстилании соломки под существующие тренды
«Заместитель главы администрации президента Александр Егоров, бывший руководитель Банка развития, в эфире программы “Актуальные интервью” на первом информационном рассказал, как важен старт экономики. Что, мол, январь говорит о том, что экономика продолжает расти. Это немаловажно. Но, говорит, если смотреть результаты не год к году, а квартал к кварталу, то, оказывается, есть и сезонность, но если ее убрать, то мы получим сглаженную оценку ВВП. И оказывается, что ВВП будет расти от квартала к кварталу.
Так вот, когда она (экономика — ред.) растет равномерно, тогда экономика тяжелее будет останавливаться. Даже когда она начнет уже, может быть, тормозить, то мы в этом реальном ВВП почувствуем только, допустим, через год.
“Но даже когда она уже, может быть, начнет тормозить” — это выглядит не иначе, как попытка подстелить соломку уже под существующие тренды».
Новая политика БМЗ
«Перейдем на микроэкономику. Мой любимый пример — это БМЗ (Беларусский металлургический завод — ред.). Мы обычно называем в качестве самых провальных примеров модернизации деревообработку. Но есть же история БМЗ, когда они сделали отдельный сталеплавильный цех в ситуации, когда цены на металлопрокат падали, <...> из-за того, что китайцы заполонили этот рынок.
Результаты четвертого квартала, говорил гендиректор, что-то как-то мы почувствовали легкое замедление. Надеемся, что в следующем году этого ничего такого... И вот, наконец, <...> политика Белорусского металлургического завода — держать тот уровень производства стали, который позволяет заводу стабильно работать и обеспечивать себя материалами. Оказывается, завод должен работать для того, чтобы обеспечивать себя материалами, а не для того, чтобы что-то полезное делать и иметь положительную рентабельность. <...>
Было подчеркнуто, что в складывающейся мировой обстановке нет смысла стремиться к излишним объемам производства стали, которые могут приносить убытки. Ну, то есть через много лет после того, как… Оказалось, что излишние объемы производства стали могут приносить убытки».
